svetovanje pri upravljanju projektov Belgija

Logistična uspešnost deluje na naslednjih področjih: usklajevanje in vodenje projektov dobavne verige, svetovanje glede gradnje, opremljanja in upravljanja skladišč in distribucijskih centrov. Prav tako nudimo svetovanje pri logističnih revizijah, gradnji in opremljanju skladišč ter distribucijskih centrov, logističnem upravljanju;...

... uporabljajo okvir Symfony za projekte, kot sta Bank-CRM in najnovejši Sencha Touch za vaše mobilne aplikacije (iPhone, Android,…) Gostovanje: Naše rešitve gostovanja so locirane v ZDA ali Evropi, da najbolje ustrezajo vašim potrebam. Svetovanje – vzdrževanje: Ponujamo tudi naše IT znanje v službi vašega podjetja glede na vaše potrebe: - ITIL revizija; - Svetovanje pri upravljanju; - Izbira tretjih rešitev in tržna študija (strežnik, telefonija, virtualizacija, varnostno kopiranje); - Vzdrževanje vaše infrastrukture; - Nadzor vaše infrastrukture.

... količin podatkov in trajnosti. Vendar pa se ta orodja redko izkoriščajo do maksimuma svojih zmogljivosti. Poleg tega lahko bogat nabor funkcionalnosti, ki jih ponuja Oracle, povzroči občutek kompleksnosti. Zato OSCARS danes postavlja svojo strokovnost v službo strankam Oracle, da jim pomaga optimizirati njihova orodja, pri čemer izberejo najkrajšo pot za uresničitev svojih projektov in hkrati zmanjšajo stroške upravljanja GIS-a.

... ustvarjajo delovna mesta in vrednosti v sektorjih industrije, visoke tehnologije, obrti ali storitev. svetovanje ob spoštovanju njihove avtonomije pri upravljanju. prednostno obravnavanje investicijskih tehnik, ki omogočajo prevzem 100% nadzora nad podjetjem v srednjeročnem obdobju. Nivelinvest lahko prav tako pomaga podjetju pri njegovem strateškem razvoju, še posebej na naslednjih področjih: MBO, prodaja, spin-off, outsourcanje, vstop na borzo... Od leta 1987 je Nivelinvest pridobil zaupanje stotih podjetij v Brabant wallon.

...IMPROVEconsult spremlja podjetja, ekipe in voditelje pri njihovih projektih. Podjetje ponuja naslednje storitve: operativno vodenje (proizvodnja, dobavna veriga, kakovost, R&D, ERP,...), optimizacija organizacije, obvladovanje neposrednih in posrednih stroškov, upravljanje projektov, interaktivne in praktične delavnice o vodenju na terenu, coaching operativnih ekip, usklajevanje reorganizacije, interim vodenje (prehod v upravljanju), ...

... projektov in javnih ali zasebnih organizacij, PRAGMAGORA intervenira za: razvijanje prečnih kompetenc v upravljanju odnosov in vodenju ekip pri akterjih projektov, predvsem pri menedžerjih, vodjih in tehnikih; podporo obstoječemu projektu, z razvojem specifičnih kompetenc vodstvenih ekip, projektnih ekip, tehničnih skupin, operaterjev in partnerjev v zadevni mreži; spremljanje razvoja novega projekta, celo portfelja projektov, pogosto večpartnerskega.