Upravljanje Projektov v Avtomobilski Industriji

Z več kot 20 leti izkušenj zelo dobro poznamo avtomobilsko industrijo. Z našo ekipo strokovnjakov prevzemamo naloge upravljanja projektov v celotni vrednostni verigi, zlasti na področju: Tehničnega razvoja: od prve ideje, prvih komponent, validacije, upravljanja sprememb do serijske proizvodnje Nabave in nakupa: od izbire dobavitelja, ocene dobavitelja, dodelitve pogodbe, kvalifikacije dobavitelja, upravljanja orodij, prototipov, izpolnjevanja pogodb, do reševanja težav v primeru motenj pogodbe Logistike: od prvega preverjanja zmogljivosti, načrta mejnikov, zagotavljanja rokov, optimizacije rokov, predserije, zagon serijske proizvodnje, zagotavljanja dobav do optimizacije zalog Proizvodnje: od načrtovanja proizvodnje, optimizacije procesov, upravljanja zmogljivosti do procesa nenehnega izboljševanja zagotavljanja kakovosti